职业经理研究中心-某地方国企职业经理人制度建设咨询

为全面贯彻落实中央和省委省政府关于深化国有企业改革的部署和要求，进一步深化该国企内部改革，充分发挥市场机制的作用，完善经理层选人用人机制，建立具有竞争力和创新力的职业经理人管理团队，根据省委组织部、省政府国资委党委的意见，该国企作为试点企业，在经理层推行职业经理人制度。工作的主要包括：一是建立职业经理人队伍。坚持党管干部原则，积极探索董事会按市场化方式选聘职业经理人及现职经营管理者向职业经理人身份转换的有效方式和途径，建立具有高素质、高能力和市场竞争力的职业经理人队伍。二是建立职业经理人制度体系，其中包括：制定完善职业经理人职业资质标准、培养制度、选聘制度、绩效考核办法、薪酬制度、退出机制、任期制和契约化管理办法、责任追究制度等制度体系，形成完整的职业经理人才的培养、引进、留住、用好、退出机制，为中原信托选好、用好、管好、留好、育好职业经理人才打下坚实的制度支撑和保障基础。